Yasuyuki Kashima
Director
Digital Business Innovation Center
location_on Japan
Member since 1 year
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Yasuyuki Kashima
Specialises In
as you knowIT部門のスクラップ&ビルドを経験。行き過ぎたアウトソーシングによる企画力の衰退から脱却すべく、再組織化し、マネジメントをバブル世代から就職氷河期後の世代への継承を完了した。スイスに赴任しITグローバル統合とDX、エンタープライズアジャイルのシフトなど経験し帰国。ビジネスアジャイル変革をIT部門に加えて人事、DX部門にプログラム提供した。定年退職後、 現職 にてDX推進のエコシステムで人財育成従事
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keyboard_arrow_downリーン・チェンジマネジメント - チーム・組織に変化を起こす！オリジナルのチェンジ・フレームワークを構築する方法
Stefan NüsperlingManagement 3.0 ファシリテーター、Founder & CEONüWorks
Yasuyuki KashimaDirectorDigital Business Innovation Centerschedule 1 year ago
75 Mins
Workshop
Intermediate
- 組織にアジャイルを導入するこに関わっていますか？
- 変化（変革）をスタートするときに押さえておくべきポイントとは？
- 変化（変革）に対する「人」と「要因」の適切な対応と考え方
- 変化（変革）を「見える化」する
- 全員で同じ方向に向かっていくために必要なこと
あなたが組織の変化・変革に関わり、チェンジ・プログラムを開発、実行するためのより効果的な方法を探しているのであれば、リーン・チェンジエージェントになりましょう！リーン・チェンジエージェントとして、あなた自身のチェンジ・フレームワークを構築する方法や、変化の影響を受けるステークホルダーからどう支持してもらえるかを様々な視点から考え学びます。
このセッションでは前半にManagement 3.0の「Change Management（チェンジマネジメント・ゲーム）」を行う予定です。後半はグループでチェンジ・キャンバスを作成します。ディスカッションを通して変化（変革）への戦略を考えていきます。キャンバスから見えてくる変化（変革）への課題とどう向き合い実践していくかを学び、リーン・チェンジマネジメントを体験してください。
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ヨーロッパのアジャイル カンファレンスに参加するなら
20 Mins
Talk
Beginner
スイスに二年間赴任していました。チームのプロジェクト単位のアジャイルを部門のエンタープライズアジャイルに取り組みました。しかしながらサイロ化から脱出することなく挫折しました。そこから学ぶこと何かを語ります。
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リーン・チェンジマネジメント - チーム・組織に変化を起こす！オリジナルのチェンジ・フレームワークを構築する方法
Stefan NüsperlingManagement 3.0 ファシリテーター、Founder & CEONüWorks
Yasuyuki KashimaDirectorDigital Business Innovation Centerschedule 1 year ago
100 Mins
Workshop
Intermediate
- 組織にアジャイルを導入するこに関わっていますか？
- 変化（変革）をスタートするときに押さえておくべきポイントとは？
- 変化（変革）に対する「人」と「要因」の適切な対応と考え方
- 変化（変革）を「見える化」する
- 全員で同じ方向に向かっていくために必要なこと
あなたが組織の変化・変革に関わり、チェンジ・プログラムを開発、実行するためのより効果的な方法を探しているのであれば、リーン・チェンジエージェントになりましょう！リーン・チェンジエージェントとして、あなた自身のチェンジ・フレームワークを構築する方法や、変化の影響を受けるステークホルダーからどう支持してもらえるかを様々な視点から考え学びます。
このセッションでは前半にManagement 3.0の「Change Management（チェンジマネジメント・ゲーム）」を行う予定です。後半はグループでチェンジ・キャンバスを作成します。ディスカッションを通して変化（変革）への戦略を考えていきます。キャンバスから見えてくる変化（変革）への課題とどう向き合い実践していくかを学び、リーン・チェンジマネジメントを体験してください。
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