• 組織にアジャイルを導入するこに関わっていますか？
• 変化（変革）をスタートするときに押さえておくべきポイントとは？
• 変化（変革）に対する「人」と「要因」の適切な対応と考え方
• 変化（変革）を「見える化」する
• 全員で同じ方向に向かっていくために必要なこと

あなたが組織の変化・変革に関わり、チェンジ・プログラムを開発、実行するためのより効果的な方法を探しているのであれば、リーン・チェンジエージェントになりましょう！リーン・チェンジエージェントとして、あなた自身のチェンジ・フレームワークを構築する方法や、変化の影響を受けるステークホルダーからどう支持してもらえるかを様々な視点から考え学びます。

このセッションでは前半にManagement 3.0の「Change Management（チェンジマネジメント・ゲーム）」を行う予定です。後半はグループでチェンジ・キャンバスを作成します。ディスカッションを通して変化（変革）への戦略を考えていきます。キャンバスから見えてくる変化（変革）への課題とどう向き合い実践していくかを学び、リーン・チェンジマネジメントを体験してください。

• 組織にアジャイルを導入するこに関わっていますか？
• 変化（変革）をスタートするときに押さえておくべきポイントとは？
• 変化（変革）に対する「人」と「要因」の適切な対応と考え方
• 変化（変革）を「見える化」する
• 全員で同じ方向に向かっていくために必要なこと

あなたが組織の変化・変革に関わり、チェンジ・プログラムを開発、実行するためのより効果的な方法を探しているのであれば、リーン・チェンジエージェントになりましょう！リーン・チェンジエージェントとして、あなた自身のチェンジ・フレームワークを構築する方法や、変化の影響を受けるステークホルダーからどう支持してもらえるかを様々な視点から考え学びます。

このセッションでは前半にManagement 3.0の「Change Management（チェンジマネジメント・ゲーム）」を行う予定です。後半はグループでチェンジ・キャンバスを作成します。ディスカッションを通して変化（変革）への戦略を考えていきます。キャンバスから見えてくる変化（変革）への課題とどう向き合い実践していくかを学び、リーン・チェンジマネジメントを体験してください。