Yasushi Hagai
climber
ONE STEP BEYOND
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Yasushi Hagai
Specialises In
フリーランスのおっさんエンジニア。
若い頃、大規模火災プロジェクトで消防士を何度か経験。技術と体力での消火に限界を感じ、プロセス・マネジメントに目を向けるようになる。
アジャイル、Management3.0など学んだネタを現場に生かせているのか、いないのか？
- Lisenced Management3.0 facilitator
- Certified Scrum Master
- Certified Scrum Product Owner
-
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未経験者中心のチームとベテラン中心チーム、Management 3.0のプラクティスはどう作用したのか？
Yasushi HagaiclimberONE STEP BEYOND
Stefan NüsperlingManagement 3.0 ファシリテーター、Founder & CEONüWorksschedule 6 months ago
75 Mins
Workshop
Beginner
まだ”色”がついていない若手未経験者中心のチーム。『いままでやってきたやり方』そもそもが無いのでなんでも受け入れるが、主体的に「こうしよう」と動けるだけの経験・知識はまだ無い。
一方、『今までやってきたやり方』の蓄積はたっぷりのベテラン勢中心チーム。打っても響かない感があったが、果たして本当にそうなのか？
使ってみたManagement 3.0のプラクティス- Kudo Wall
- Celebration Grid
- Moving Motivators
- Delegation Poker
- Competency Matrix
はそれぞれのチームにどう作用したのか。役に立ったのか？、役に立たなかったのか？、チームはどう変わってきたのか?現場での事例、仕掛けた側とチームそれぞれにどのような学びがあったかを話します。そして、Management3.0を日本で展開する、NüWORKS のStefan Nüsperlingさんといっしょに、簡単なManagement 3.0の紹介、Management 3.0のプラクティスである- ムービングモチベーター
- デリゲーションポーカー
のワークショップを行います。ムービングもチベーターは、「10の本質的なモチベーション」のカードを用いて、モチベーションの源泉、価値観を表明し合うツールです。デリゲーションポーカーとは、7枚のカードを用いて、意思決定領域ごとの認識をマネージャーとメンバーとですり合わせながら権限委譲レベルを決めるというツールです。羽飼がやってみたところ、『意外』も『納得』もあり、とても興味深い結果が得られました。是非体験していただきたいです。Management 3.0 は、オランダ出身のヨーガン・アペロ（Jurgen Appelo）が作ったアジャイルリーダーシップ概念です。
「人ではなく、システムをマネージするべき」というアイディアに基づいています。 -
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