目標を立てる場面は職場でもプライベートでもあると思います。

その立てた目標が

• 気が乗らなくて、立てただけになっている
• 何かが違うんだけど、立てたからやらなきゃ
• 目標のために何をすればいいのかわからない

なんて状況になることってありませんか？ 上司や先生や親に「立てろ」と言われたときは特にお座なりな目標を出すことが目的の目標になってしまいがちです。自分にとって大事なものにつながる目標でなければ、アクションを取るのは精神的に苦痛があります。まずはその目標を自分事にしてみましょう。自分事にな利用がないなら別の目標にしましょう。そのために目標を自分視点で精査するワークショップを行います。

準備するもの

• 他の参加者に見られても良い、自分の目標 *他者のものは今回のワークの役に立ちません。
• テキストエディタ ※参加者の人数によってはMuralなどのオンラインツールに切り換える場合があります。
• 大事だと思ってた目標がどうでも良かったと発覚しても発狂しない覚悟。

毎年1月の某イベントのOSTでやってるヤツです。

Let's mingle and create "Ba" together!
In this time slot, the organizers of Regional Scrum Gathering Tokyo will do a brief workshop to create "Ba" for Agile practitioners. You can meet new people, make new friends, connect with Agile community members from a lot of countries.

コンテキスト

1on1の導入企業や、ボトムアップで始めている現場は増えており、上司部下、チーム同士など様々な状況で用いられるようになりました。

ところが多くの企業やチームでうまくいかなかったり、1on1疲れといった停滞が起きています。

誰に向けていて何を得られるセッション?

本セッションは1on1やメンタリングの実施に悩むリーダーや、チームとの対話に悩む方に向けた1on1体験ワークです。1on1の全体像を学ぶことに加え、5名による異なったメンターのスタイルを体験でき、自分に合ったスタイルを見つけるヒントが得られます。

1on1が求められるようになった経緯、メンタリングとの関係との紹介、経験豊かなメンターによる1on1体験ができるセッションです。

学べるスタイル

森 雄哉「思考の整理」「認知変容」「問題解決」
中 大和「感情の探索」「事実と感情の統合」「原初体験の探索」
高柳 謙「思考のマッピング」「言葉の本質」「違和感の発見」
柴橋 学「自分が主人公になる」「ニーズの発見」「事実をつかむ」
吉田 裕美子 「ありのままの自分を受け入れる力」「感情の扱い方」「思考の整理と言語化」