Rochelle Kopp
Managing Principal
Japan Intercultural Consulting
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Member since 2 years
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Rochelle Kopp
Specialises In (based on submitted proposals)
人事管理と異文化理解を専門とする経営コンサルタント。日本企業の組織活性化とグローバル人材育成を支援しているジャパン・インターカルチュラル・コンサルティング社の社長。働き方改革が最近のトピック。イェ−ル大学とシカゴ大経営大学院卒。『日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法』（クロスメディア）、『日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか?』（クロスメディア）や『英語の品格』（集英社インターナショナル）をはじめ、著書多数。
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そのときサーバントリーダーはどう振る舞うか
Tatsuya KinugawaGeneral ManagerRakuten
Rochelle KoppManaging PrincipalJapan Intercultural Consultingschedule 1 year ago
45 Mins
1st Step Case Study
Beginner
サーバントリーダーシップを実践するにあたって様々な場面で振る舞いを考えさせられることがあります。
上司への向き合い方、配下リーダー陣への向き合い方、はたまた彼らのメンバーに向けてもこれまでとは違う振る舞いをすることが多いです。
本セッションではRochelle Koppさんと一緒に具体的なシチュエーションを題材にしながら旧来のマネジメントとサーバントリーダーシップの振る舞いの違いについて実例を挙げながらお話したいと思います。
これによりこのマネジメント手法がより身近なものに感じて頂ければ嬉しいです。
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サーバント・リーダーシップを掘り下げて考えましょう
45 Mins
Talk
Beginner
スクラムやアジャイルソフトウェア開発の関係で「サーバント・リーダーシップ」という言葉を良く耳にする人も多いかと思いますが、しかし実際具体的にサーバント・リーダーはどのような特性を持っていて、どのように行動しているか等について聞くチャンスはあまりないのではないでしょうか。
このセッションでは、サーバント・リーダーシップの詳しい定義、またサーバント・リーダーのスキルを向上させる方法について紹介します。尚、サーバント・リーダーシップに関して、日本のマネージャーのどのような面がこれに適しているのか、そしてどの側面に改善する余地があるのかについてもお話しします。
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Scrum / DevOps の導入を加速させるグローバルマインドセット
Tsuyoshi UshioSoftware Development EngineerMicrosoft Corporation
Rochelle KoppManaging PrincipalJapan Intercultural Consultingschedule 2 years ago
45 Mins
Talk
Intermediate
日本へのScrum / DevOps の導入を米国と同じような深度、スピードで実施するのは 大変難しいと言われています。解決策は、Scrumが生まれた国、米国の文化、マインドセットを学ぶことです。本セッションはマルチカルチャーの専門家のRochelle Kopp さんと共に研究している Agile / DevOps のための文化インストールメソッドのうち、Scrumの背景に存在する米国の文化をインストールするグローバルマインドセットをご紹介いたします。これによって、Scrum の背景をより深く理解し、Scrumや新しい技術の導入をより効果的、高速に実施できるようになります。是非ご参加ください！
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