2020年6月、新しいプロダクトを開発するために、1つのスクラムチームが生まれました。

このスクラムチームは、PO・SM・Devの3人からなる小さいチームです。
そのうち2人はアジャイル・スクラムの未経験者でした。

最初はプロダクトの掛け持ちにより、全員が1週間のうち2日しかプロダクトの活動が出来ない
という状態からこのチームははじまりました。
このチームの周辺では、掛け持ちが当たり前の世界観であり、どのチームも成長・変化はゆるやかなものでした。
きっと、他のチームと同様、このチームも成長していくには、時間がかかると思われていました。

このチームがはじめにやったことは、アジャイル・スクラムの世界を広げることでした。
経験者に連れられて、コミュニティに参加して、様々な本を読んで、チームで語り合って。
プロダクト開発に必要な業務の傍らで、自分たちの世界を広げよう、と手を伸ばし続けてきました。

そして、チームに転機が訪れます。
それが、「Scrum Fest Osaka 2020」です。

チーム全員で、このフェスへ参加したことがきっかけで、私たちの変化のスピードにブーストがかかりました。

永瀬美穂さんのキーノート、「今あえてのスクラム」。
kyon_mmさんと及部さんのキーノート、「Agile Wars − アジャイルチームの夜明け −」。

これらのセッションに参加したり、登壇者・参加者たちの話を聞いたり、ワークに参加したり、参加者同士で語り合ったり。
セッションの合間では、チームで「明日からこうしたいよね」「これは試したい」など感想戦を行っていました。

きっと、一人でフェスに参加するだけでは、
　「こうしたいなぁ」
　「でも難しいだろうなぁ」
という願望で終わってしまっていたでしょう。
熱量を心に秘めたまま、発露できずに終わっていたでしょう。

でも、チーム全員で参加することで、フェスで得た熱い想いが霧散することなく、
　「こうしよう」
　「やってみよう」
という実験をする勇気が湧いてきました。

そして、フェスの夜が明けて。
次のスプリントから、私たちの壮大な実験が始まりました。

手始めに行ったのは、フラクタルスプリント。
1週間だったスプリントを3時間単位に区切り、3時間ごとにインクリメントを作り上げるようにしました。

そして、モブプログラミング。
モブ・ペアでのワークをチームの文化として積極的に取り入れ、
チームが「チームである」ということをより実感できる動き方を実現しようとしてきました。

フラクタルスプリントを取り込んでからは、変化のスピードが劇的に加速していきました。
・1hスプリント
・マーケティングスプリント
・新規メンバーの追加による体制の大幅見直し
・ふりかえりアート
・一貫したフルリモート・フルモブワーク

そしてScrum Fest Mikawa。

今まで、コミュニティに参加したこともなかった、登壇もしたこともなかった、
ブログなどへのアウトプットもしたことがなかった。
そんなチームメンバーが、どのような実験を繰り返してきたのか、を皆さんにお見せしました。

このチームはどこまでいけるのか？
・2day Sprint
・3h Sprint
・1h Sprint
自分たちなりのカイゼンを加えていった結果、
2021年1月にはどんな姿になっているのか？

今は想像がつきません。

ただ１つ断言できるのは、もっと素晴らしいプラクティスを生み出し、高い価値を生み出すチームになっていることです。

RSGT2021では、

　さらに大きく変化した私たちの姿と、
　それまでたどってきた変化の軌跡（奇跡）
を見せることができるでしょう。

そうすることで、私たちがそうだったように、
次の新しいチームへ、この勇気のバトンを渡せると信じています。

2020年6月、新しいプロダクトを開発するために、1つのスクラムチームが生まれました。

このスクラムチームは、PO・SM・Devの3人からなる小さいチームです。
そのうち2人はアジャイル・スクラムの未経験者でした。

最初はプロダクトの掛け持ちにより、全員が1週間のうち2日しかプロダクトの活動が出来ない
という状態からこのチームははじまりました。
このチームの周辺では、掛け持ちが当たり前の世界観であり、どのチームも成長・変化はゆるやかなものでした。
きっと、他のチームと同様、このチームも成長していくには、時間がかかると思われていました。

このチームがはじめにやったことは、アジャイル・スクラムの世界を広げることでした。
経験者に連れられて、コミュニティに参加して、様々な本を読んで、チームで語り合って。
プロダクト開発に必要な業務の傍らで、自分たちの世界を広げよう、と手を伸ばし続けてきました。

そして、チームに転機が訪れます。
それが、「Scrum Fest Osaka 2020」です。

チーム全員で、このフェスへ参加したことがきっかけで、私たちの変化のスピードにブーストがかかりました。

永瀬美穂さんのキーノート、「今あえてのスクラム」。
kyon_mmさんと及部さんのキーノート、「Agile Wars − アジャイルチームの夜明け −」。

これらのセッションに参加したり、登壇者・参加者たちの話を聞いたり、ワークに参加したり、参加者同士で語り合ったり。
セッションの合間では、チームで「明日からこうしたいよね」「これは試したい」など感想戦を行っていました。

きっと、一人でフェスに参加するだけでは、
　「こうしたいなぁ」
　「でも難しいだろうなぁ」
という願望で終わってしまっていたでしょう。
熱量を心に秘めたまま、発露できずに終わっていたでしょう。

でも、チーム全員で参加することで、フェスで得た熱い想いが霧散することなく、
　「こうしよう」
　「やってみよう」
という実験をする勇気が湧いてきました。

そして、フェスの夜が明けて。
次のスプリントから、私たちの実験が始まりました。

手始めに行ったのは、フラクタルスプリント。
1週間だったスプリントを3時間単位に区切り、3時間ごとにインクリメントを作り上げるようにしました。

そして、モブプログラミング。
モブ・ペアでのワークをチームの文化として積極的に取り入れ、
チームが「チームである」ということをより実感できる動き方を実現しようとしてきました。

このプロポーザルを書いている今、まだSprint#8の途中です。
でも、フラクタルスプリントを取り込んでからは、変化のスピードが劇的に加速しているのを感じています。

Scrum Fest Mikawaでは、きっと、
　大きく変化した私たちの姿と、
　それまでたどってきた変化の軌跡（奇跡）
を見せることができるでしょう。

今まで、コミュニティに参加したこともなかった、登壇もしたこともなかった、
ブログなどへのアウトプットもしたことがなかった。
そんなチームメンバーが、どのように変化していったのか、を皆さんにお見せします。

そうすることで、私たちがそうだったように、
次の新しいチームへ、この勇気のバトンを渡せると信じています。