コロナの時代の新しいスクラムワーク！

アジャイル札幌で人気の紙粘土スクラムがなんとオンラインになってリニューアル。

今回はmiroを使って動物園を作っていきます。
短いので2スプリント限定ですが、積極的に参加して面白さを試してみてください。
またどのように開発しているかを観察するオブザーバーも募集しています。

チーム構成（チームは2チームを予定）
・開発者：4人
・SM：1人
・PO：1人（運営）

miro に慣れていない人は一つ前のセッションも参加しておくことをお勧めします。

さて、あなたはチームの一員として、大人気の動物園を創り出せるでしょうか？

アジャイル札幌で人気のコンテンツ「紙粘土スクラム」。
紙粘土と侮るなかれ、毎回リアルな現場のようなドラマがあります。
その中の失敗をアンチパターンとして紹介します。

紙粘土スクラムに特化したアンチパターンではなく、例えば下記のような実際の現場でもあるあるのアンチパターンになっています。

アンチパターン：チャラオーナー
対象：PO
プロダクトオーナーが開発者に対してイメージトークしかしない。例えば「もっとカッコよく」「いい感じで可愛く」「品質をあげよう」など。
改善ポイント：開発者とPOで具体的な例を挙げて認識合わせをする。事前に画像でイメージを共有する。

アンチパターン：妄想の暴走
対象：DEV
ステークホルダーが近くにいるのに、まったく聞かず仮定を積み上げて難しい仕様や不要なものまで作りすぎてしまう。POまで妄想に加わるとチームとして完全にアウト。
改善ポイント：仮説という認識を持って、ステークホルダーと対話する。

スクラムは軽量で理解は容易ですが、取得は困難とされています。実際に現場で実践している人たちも日々さまざまな問題に直面しているでしょう。

アジャイル札幌の紙粘土スクラムワークショップはそんな問題を短い時間で体験し、参加者のスクラム力を磨く手助けをします。

参加者はスクラムチーム（開発者、スクラムマスター、プロダクトオーナー）として実際にスクラムイベントを体感しながら、紙粘土で動物園を作っていきます。

プロダクトバックログ作成、スプリント計画、実装、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブと一連のスクラムイベントを実施します。

その中で参加者はステークホルダーの無茶な要求や突然発生する様々な障害など開発現場で発生するイベントに直面します。

その時チームは不確実性にどう向き合うのでしょうか？！

頭で理解しているように動けるでしょうか？

短い時間だからこそ参加者のスクラム力が試される時です。

今回はオブザーバーというロールも用意して、スクラムチームを外から冷静に観察し、スクラムチームに対して定期的なフィードバックを実施してもらいます。

普段はスクラムチームの一員として活動している人も外から見ることで新たな気づきを得られるかもしません。

紙粘土をコネコネしながら、スクラムをゴシゴシ磨いていきましょう！

アジャイル札幌では大人気コンテンツ『紙粘土スクラム』のワークを複数回実施しています。

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紙粘土スクラムワークショップ
あるビジョンの動物園をスクラムに則ってチームで作っていきます。
プロダクトバックログを作り、スプリント計画、実装、
スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブを実施します。
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参加者は童心に返り、紙粘土をコネコネしながら軽い気持ちでワークを始めますが、実はこのワーク！現場の状況がスケスケ見えるんです！

このセッションでは紙粘土スクラムのワークを観察者として見たときに発見したアンチパターンとその解決策を時間の限り紹介します。

・顧客が近くにいるのに全く話を聞かず、自ら難しい仕様をドンドン考え出すエンジニア！
・プロダクトオーナーが品質にこだわり過ぎてチームにガミガミ。モチベーションも下がり、成果がでないチーム！
・概念は分かっているけど、オロオロして『チームの障害』を止められないスクラムマスター！

これはホンの一例ですが、ワークで出てきたアンチパターンは皆さんの現場でも間違いなく役に立ちます。

たかが紙粘土、されど紙粘土。
紙粘土から得た知見をあなたの現場に活かしてクレイ！