Just what exactly does an Agile Coach do? Coaches may vary in their response to this question. I would like to think that most Agile Coaches, with some variation, would be fairly consistent in how we perceive our role. However, some companies or orgs or people probably interpret the role of the Agile Coach in ways that coaches never intended.

Let’s explore some of the things that Agile Coaches have been asked to do! Are these antipatterns? Doing what needs to be done? This session will delve into the topic of the role of the Agile Coach and highlight potential challenges and possible solutions.

 
 

Outline/Structure of the Talk

NOTE: This session is proposed as a virtual session due to worldwide travel restrictions. If the conference takes place when travel can resume, this presentation can be given in-person.

Information for Program Team:

5' - Introduction

35’
Performance Manager
Delivery Manager
Statistician
Cruise Director
Slide Deck Jockey
An Excuse

5' - Conclusion

Remainder of total timebox - Q&A, approx 5'

Relevance to Track:

Agile Coaches are continually asked and challenged to do work that represents the existing culture of the org they are working within. Some of these activities directly conflict with the values of Agile and support unhealthy cultures. Agile Coaches need to be aware of the scope of their role and how they can defer work that doesn’t support or nurture an Agile culture.

Presentation History:

Presentation history of this session:

LAST Brisbane 2019 - Speaker

Alex's conference and presentation history:

Agile Open Northwest 2012 - Session Leader
Übermind ÜnConference 2012 - Session Leader
MobileUXCamp Seattle 2012 - Session Leader
Seattle Kaizen Camp 2012 - Session Leader
MAQCon 2012 - Cofounder
MobileUXCamp Seattle 2013 - Session Leader
Seattle Kaizen Camp 2013 - Session Leader
MobileUXCamp Seattle 2014 - Session Leader
Seattle Kaizen Camp 2014 - Session Leader
Construx Software Executive Summit 2014 - Facilitator
Shell Developers Summit 2015 - Keynote Speaker
Scrum Coaching Retreat Seattle 2015 - Volunteer Team
Un:Conference Canberra 2016 - Session Leader
Agile2016 - Volunteer Team
UX Australia 2016 - Speaker, Reviewer
Agile Coach Camp Sydney 2016 - Session Leader
Agile Tour Sydney 2016 - Facilitator
StartCon 2016 - Pitch Competitor
Global Scrum Gathering San Diego 2017 - Reviewer
Global Scrum Gathering Singapore 2017 - Speaker (Rating = 4.5/5)
Agile Coach Camp Sydney 2017 - Session Leader
Scrum Gathering India 2017 - Speaker, Facilitator, Coaches' Clinic
Lean Agile Systems Thinking Canberra 2017 - Organizer, Speaker (Rating = 5/5)
Lean Agile Systems Thinking Melbourne 2017 - Speaker (Rating = 5/5), Facilitator (Rating = 4.4/5)
Lean Agile Systems Thinking Sydney 2017 - Speaker
Scrum Gathering Melbourne 2017 - Speaker (Rating = 2nd highest session at conference), Coaches' Clinic
AgileNZ 2017 - Speaker
Scrum Gathering South Africa 2017 - Speaker
Business and Enterprise Agility Conference India 2017 - Speaker
Business Agility Conference NYC 2018 - Facilitator
1st Conference Melbourne 2018 - Facilitator
Lean Agile Systems Thinking Sydney 2018 - Speaker
Agile Impact Jakarta 2018 - Speaker, Workshop Facilitator
Business Agility Conference Sydney 2018 - Reviewer, Chief Facilitator, Organizer
Global Scrum Gathering Austin 2019 - Reviewer
XP 2019 Montreal - Industry and Practice Co-Chair
XP 2018 Porto
Lean Agile Systems Thinking Melbourne 2018
Agile2018 San Diego - Speaker
Regional Scrum Gathering Sydney 2018 - Speaker, Coaches' Clinic
Agile Tauranga 2018 - Speaker, Workshop Facilitator
Regional Scrum Gathering South Africa 2018 - Speaker
Agile Impact Jakarta 2018 - Speaker, Workshop Facilitator
Business Agility Conference Sydney 2018 - Reviewer, Chief Facilitator, Organizer
Global Scrum Gathering Austin 2019 - Reviewer
Business Agility Conference Sydney 2019 - Reviewer, Chief Facilitator, Organizer
Agile Australia 2019 - Reviewer
Mile High Denver 2019 - Speaker
Scrum Coaching Retreat Kuala Lumpur 2019 - Organizer, Advisor
Scrum Coaching Retreat Sydney 2019 - Organizer, Advisor
XP 2019 Montreal - Industry and Practice Co-Chair
Agile2019 - Workshop Facilitator
Agile India 2019 - Workshop Facilitator, Speaker
LAST Melbourne 2019 - Speaker
LAST Sydney 2019 - Workshop Facilitator
Scrum South Africa 2019 - Speaker
CBA Agility Day 2019 - Keynote Speaker
Scrum Tokyo 2020 - Speaker
Scrum NYC 2020 (cancelled) - Accepted Speaker
Agile Australia 2020 - Reviewer
Agile on the Beach New Zealand 2020 – Workshop Facilitator 
Regional Scrum Gathering Colombia 2020 – Speaker 
Agile 2020 (cancelled) – Accepted Workshop Facilitator 
Regional Scrum Gathering Hyderabad 2020 – Upcoming Speaker
Agile Coaching Retreat Live Online 2020 - Organizer  
Scrum Australia 2021 - Upcoming Speaker
Regional Scrum Gathering Nigeria 2021 – Upcoming Speaker 
Mile High Agile Denver 2021 - Upcoming Speaker

Speaking References:

Jeremie Benazra - jeremie.benazra@gmail.com
Simon Bennett - simon@lasting-benefits.com
Steve McConnell - steve.mcconnell@construx.com
Damian Troselj - damian.troselj@gmail.com
Ed Wong - ed.wong@tabar.com.au

Learning Outcome

  • Attendees will learn about Agile Coach role antipatterns.
  • Attendees will review typical antipatterns and how they can be addressed.

Target Audience

Scrum Masters, Agile Coaches, Transformation Agents

Prerequisites for Attendees

None

schedule Submitted 7 months ago

Public Feedback


    • Woohyeok Aaron Kim
      keyboard_arrow_down

      Woohyeok Aaron Kim - In to the unknown : Successful Scrum Migration

      20 Mins
      Talk
      Beginner

      Agile and Scrum

      変化に柔軟に対応し顧客の求める価値を素早く提供する。Agile時代の今、Scrumは私たちエンジニアにとって1つの楽しめるコンテンツとなっています。

      しかし「Agile=Scrum」という関係が成立しないということは、みなさんご存知だと思います。成立もしなければ、歴史が最も長い訳でもありません。

      Agileを示すフレームワークは他にもあります。

      1)Kanban

      2)Extreme Programming(XP)

      3)Feature-Driven Development(FDD)

      4)Crystal Methodology

       

      Scrum for Happiness

      では、何がScrumをAgileのメインストリームにしたのでしょうか。

      それはScrumが単に「素早さ」だけを求めるのではなく、最高の価値としての「幸せ」に焦点を合わせているからではないでしょうか。

       

      Rakuten Ranking's Challenge : From Kanban to Scrum

      大阪に拠点を置いている楽天ランキングサービスグループのフロントエンドチームはKanban方式でプロジェクトを進めてきましたが、Scrumが持つ価値に共感し、Scrumへのマイグレーションを推進しました。現在、導入してから半年が経ちますが、私たちのチームは幸せになっています。

      何を持って幸せだと言えるか。

      マイグレーションは決して順調ではありませんでした。

      その過で何が大変だったのか、また何が私たちを強くしたのかなどをKanbanからScrumへの移行を考えてる方、Scrumの導入をためらっている方にお伝えします。

    • kyon _mm
      keyboard_arrow_down

      kyon _mm - 無名の開発 エピソード4 スクラムという門

      kyon _mm
      kyon _mm
      Test Architect
      オンザロード
      schedule 7 months ago
      Sold Out!
      45 Mins
      Talk
      Advanced

      「アジャイルと一歩距離を置いたつもりで、変化に対応するってよくつかっていませんか?」

      良いシステム開発を目指してスクラムを中心に経験をつんだチームがいました。チームは機能するようになり、システム開発の様々なスキルも習得していきました。スクラムという門を潜って見えてきたのは、アジャイルをやりたいわけではないという言葉がかわされつつも、「変化に対応する」という言葉を盲目的に使い、アジャイル開発の信念に疑いがないことでした。スクラムをうまくできるようになっていても、アジャイルの概念を盲目的に信じているのではないかと。

      チームは自分達を見直すために、変化に対応するというのはどういうことかを考えなおし、自分達の開発をみつけはじめました。
      アジャイルやスクラムに停滞感を感じている人達に共感をもってもらえるストーリーがはじまります。

    • Seiji Hiasa
      keyboard_arrow_down

      Seiji Hiasa / Kazuki Mori / Mitsuki Shimada - フェスで勇気を得た新規チームが、実験を繰り返して今に至るまでの物語

      20 Mins
      Talk
      Beginner

      2020年6月、新しいプロダクトを開発するために、1つのスクラムチームが生まれました。

      このスクラムチームは、PO・SM・Devの3人からなる小さいチームです。
      そのうち2人はアジャイル・スクラムの未経験者でした。

      最初はプロダクトの掛け持ちにより、全員が1週間のうち2日しかプロダクトの活動が出来ない
      という状態からこのチームははじまりました。
      このチームの周辺では、掛け持ちが当たり前の世界観であり、どのチームも成長・変化はゆるやかなものでした。
      きっと、他のチームと同様、このチームも成長していくには、時間がかかると思われていました。

       

      このチームがはじめにやったことは、アジャイル・スクラムの世界を広げることでした
      経験者に連れられて、コミュニティに参加して、様々な本を読んで、チームで語り合って。
      プロダクト開発に必要な業務の傍らで、自分たちの世界を広げよう、と手を伸ばし続けてきました。

       

      そして、チームに転機が訪れます。
      それが、「Scrum Fest Osaka 2020」です。

      チーム全員で、このフェスへ参加したことがきっかけで、私たちの変化のスピードにブーストがかかりました。

      永瀬美穂さんのキーノート、「今あえてのスクラム」。
      kyon_mmさんと及部さんのキーノート、「Agile Wars − アジャイルチームの夜明け −」。

      これらのセッションに参加したり、登壇者・参加者たちの話を聞いたり、ワークに参加したり、参加者同士で語り合ったり。
      セッションの合間では、チームで「明日からこうしたいよね」「これは試したい」など感想戦を行っていました。

       

      きっと、一人でフェスに参加するだけでは、
       「こうしたいなぁ」
       「でも難しいだろうなぁ」
      という願望で終わってしまっていたでしょう

      熱量を心に秘めたまま、発露できずに終わっていたでしょう。

      でも、チーム全員で参加することで、フェスで得た熱い想いが霧散することなく、
       「こうしよう」
       「やってみよう」
      という実験をする勇気が湧いてきました

       

       

      そして、フェスの夜が明けて。
      次のスプリントから、私たちの実験が始まりました。

       

      手始めに行ったのは、フラクタルスプリント。
      1週間だったスプリントを3時間単位に区切り、3時間ごとにインクリメントを作り上げるようにしました。

      そして、モブプログラミング。
      モブ・ペアでのワークをチームの文化として積極的に取り入れ、
      チームが「チームである」ということをより実感できる動き方を実現しようとしてきました。

       

      このプロポーザルを書いている今、まだSprint#8の途中です。
      でも、フラクタルスプリントを取り込んでからは、変化のスピードが劇的に加速しているのを感じています。

       

      Scrum Fest Mikawaでは、きっと、
       大きく変化した私たちの姿と、
       それまでたどってきた変化の軌跡(奇跡)
      を見せることができるでしょう。

       

      今まで、コミュニティに参加したこともなかった、登壇もしたこともなかった、
      ブログなどへのアウトプットもしたことがなかった。
      そんなチームメンバーが、どのように変化していったのか、を皆さんにお見せします。

      そうすることで、私たちがそうだったように、
      次の新しいチームへ、この勇気のバトンを渡せると信じています

    • Ayumi HOSOZAWA
      keyboard_arrow_down

      Ayumi HOSOZAWA - スクラムチームの開発メンバーとして気をつけたこと

      Ayumi HOSOZAWA
      Ayumi HOSOZAWA
      Engineer
      Self employed
      schedule 7 months ago
      Sold Out!
      20 Mins
      Talk
      Beginner

      3人の小さなスクラムチームで、とあるプロダクトの新規開発、リリース、運用をしています。

      スクラムはフレームワークであり、スクラムのスキルを身につけた上で、実際のプロジェクトではプロダクトの特性、開発フェーズ、組織フェーズなど、その状況に応じてプラクティスやツールを取捨選択していく必要があると感じています。

      本セッションでは、8ヶ月間スクラムチームで開発をしながら、開発チームの1メンバーとして考え、実践したこことについてお話します。

    • Chiemi Watanabe
      keyboard_arrow_down

      Chiemi Watanabe - アジャイル研究を始めたら教員/TA/受講生の関係がフラットになってきた話

      45 Mins
      Talk
      Beginner

      大学生と院生が対象のアジャイル開発プロジェクト(enPiT)の
      担当教員になって7年目になります。

      授業には、受講生、メンター(この授業の修了生)、教員がいます。
      その間には「教える」「教わる」という縦の関係があり、
      講義・演習系の授業に比べると近くはあるものの確かに縦の関係は存在していました。

      それが、去年あたりから研究活動をアジャイルに進める試みを有志で始めたのをきっかけに、
      教員、メンター、受講生の関係がフラットになり始めたと感じています。

      教員とメンターが研究という共通の「複雑で不確実なもの」に対峙することで同じ視点に立つことになり、アジャイルに研究する方法を作り上げていく同志となりました。

      さらにその活動を受講生のDiscordやSlackで公開して進めていくことで興味を持った受講生もそこに混じりはじめ、ともにアジャイルに模索をする戦友という関係が生まれ始めました。

      そんな話をしようと思います。

    • Noriyuki Nemoto
      keyboard_arrow_down

      Noriyuki Nemoto - 小さな小学校で小さくmiroを使い始めた話

      Noriyuki Nemoto
      Noriyuki Nemoto
      senior engineer
      Tokyo Electron
      schedule 7 months ago
      Sold Out!
      45 Mins
      Talk
      Beginner

      小学校の先生であるIKUにmiroを教えて、歴史の授業を小さくmiroで始めた話です。
      制約が多い学校の中で新しいことにトライするには色々な障害がありましたが、IKUは心が折れかけながらも一歩ずつ頑張りました。
      何よりも子供たちが一生懸命に、そして楽しそうに勉強している姿はとてもうれしいものです。
      あっ 最近は歴史だけじゃなくて、理科の授業でも使いたいと子供たちから提案がありました!

      当日はnemorineとIKUの二人でお話する予定です。

      20200625211623.png

    • Kazuhiro Niwaya
      keyboard_arrow_down

      Kazuhiro Niwaya - サイボウズ式編集部の改善から学ぶ、「非開発組織」でも変わらないアジャイルの本質

      Kazuhiro Niwaya
      Kazuhiro Niwaya
      HR
      Cybozu
      schedule 7 months ago
      Sold Out!
      20 Mins
      Talk
      Beginner

      人事部に所属しながら、社内スクラムマスターをやっています。
      エンジニアではないので非エンジニアチームにアジャイルを広める活動をしています。

      今回は「サイボウズ式」というメディア運営をしているチームをスクラムマスターとして支援する中で学んだ
      非エンジニアチームでも使える「アジャイル」の考え方をお伝えしたいと思います。

    • Alex Sloley
      keyboard_arrow_down

      Alex Sloley - The Product Owner and Scrum Master Brain Transplant! Mwuhahahaha!!!

      Alex Sloley
      Alex Sloley
      Alex Sloley
      schedule 7 months ago
      Sold Out!
      45 Mins
      Talk
      Beginner

      Imagine you are a Mad Agile Scientist and have a diabolical experiment to conduct - what would happen if you exchanged the brains of a Product Owner and Scrum Master? Mwuhahahaha!!! How would the body of a Product Owner with the brain of a Scrum Master act? And vice versa?

      Perhaps the Scrum Master would now treat the team like a backlog? This Scrum Master would be focused on value and maintaining a coaching backlog of team and person improvements. This Scrum Master is refining the team, crafting a group that delivers value.

      And perhaps the Product Owner might treat the backlog like a team? Rather than backlog refining, they coach the backlog. They would be focused on nurturing, protecting, and empowering the backlog. The backlog might transform from an irritation into a labor of love.

      Although this experiment sounds terrible, this change of perspective might be what you need to reanimate your dead team or backlog.

      Join the fun and come learn what horrifying results await!

    • Alex Sloley
      keyboard_arrow_down

      Alex Sloley / Sarah Skold - Ethics - Relativity applies to physics (and estimation), not ethics!

      45 Mins
      Talk
      Beginner

      “Principles aren’t principles when you pick and choose when you’re gonna follow them." – Chidi Anagonye, The Good Place 

      Have you ever been in a gnarly situation where you really struggled to make a decision? Should I go left or should I go right? Should I go over or should I go under?? Should I stay or should I go??? How the heck do you navigate these messed up situations?! And at the end of it, how do you know whether what you chose to do was ‘right’?  

      Big dilemmas can get us pretty worked up, and when the emotions roll in, we often let our instincts take over, while our brains forget to think. That’s where ethics steps in. Ethics is the difference between what you have a right to do and what the right thing is. Ethics ain’t easy, but having a framework to look at complex situations supports us enables us to put the emotions to one side, and consider things more objectively. In this session we will face some big dilemmas, explore the idea of making decisions with ‘good’ reasons, and discuss how to guide and coach others to develop their ethical reasoning.

    help